3月11日，港航建设公司组织召开2025年一季度项目生产工作会。公司党总支书记、董事长周富科出席会议并讲话，公司党总支委员、总工程师李建华主持会议。 

会上，各项目管理部汇报当前项目推进情况和存在问题以及下一步工作计划等，与会人员围绕需协调解决事项进行沟通交流。

会议指出，公司上下要以项目建设为引擎，筑牢发展“硬支撑”。要进一步压实责任，明确目标，坚定信心，全力以赴推进各项工作。

会议强调，一是要压紧压实责任，刚性考核。以目标为导向，细化分解责任至各层级，与效益挂钩严格考核，确保年度经营指标高效精准落地，全力实现“零偏差”目标。二是要深化“挂联包保”机制。各包保领导要下沉一线攻坚克难，破除沟通壁垒，提升执行效率，打通推动落实的“中梗阻”。三是要筑牢安全质量双防线。安全与质量是企业生存发展的生命线，各项目管理部要树牢安全红线意识，提升质量管控水平，助力公司稳健发展。四是要拓市场，增效益。坚定不移拓展市场，努力提升经营效益。加大市场开拓力度，创新策略，拓宽渠道，以应对外部环境的不确定性，确保企业在竞争中处于优势地位。

公司在家领导班子成员、各部门及各项目管理部负责人参会。